In vielen Unternehmen stellt sich das Bild eines überlasteten HR-Teams dar, das in operativer Bürokratie gefangen ist. Besonders in Zeiten von Fachkräftemangel, steigenden Recruiting-Anforderungen und digitaler Transformation sind Unternehmen gefordert, ihre HR-Prozesse zu optimieren. Hier kommen Interim-Personalexpert:innen ins Spiel, die oft noch als unterschätzte Ressourcen gelten.

Die Rolle von Interim-Personalexpert:innen

Interim-Personalexpert:innen, auch bekannt als Interim HR-Manager:innen, bieten zeitlich flexible Unterstützung und bringen umfangreiche Fachkenntnisse mit. Sie können nicht nur operativ entlasten, sondern auch als Katalysatoren für Veränderungen fungieren. Laut verschiedenen Studien sehen Unternehmen in Interim-Lösungen einen strategischen Ansatz, um Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Schnelle Verfügbarkeit als Wettbewerbsvorteil

Im Gegensatz zu den langen Rekrutierungsprozessen für Festanstellungen, die in Deutschland mehrere Monate in Anspruch nehmen können, sind Interim-Kräfte oft binnen Tagen oder Wochen verfügbar. Diese Schnelligkeit ermöglicht es den HR-Abteilungen, weiterhin handlungsfähig zu bleiben, auch wenn unbesetzte Stellen vorhanden sind.

Expertenwissen auf Abruf

Ein großer Vorteil von Interim-Personalexpert:innen ist ihre Spezialisierung. Sie sind in der Lage, gezielt in Bereichen wie:

• Recruiting und Talent Acquisition
• Employer Branding
• Compensation & Benefits
• Change- und Transformationsprojekten
• HR-Digitalisierung

Die Expertise, die sie aus verschiedenen Branchen mitbringen, erlaubt es ihnen, innovative Ansätze in bestehende Prozesse einzuführen.

Wissenstransfer und Neutralität

Interim-Personalexpert:innen fördern den Wissensaustausch in den Unternehmen. Ihre neutrale Position erlaubt es ihnen, Missstände offen zu benennen und notwendige Veränderungen anzustoßen, ohne durch interne Strukturen blockiert zu werden.

Strategische Nutzung statt reaktive Maßnahmen

In vielen Fällen werden Interimkräfte als reine Lösung zur Überbrückung von Engpässen eingesetzt. Unternehmen sollten jedoch das Potenzial dieser Experten erkennen und sie proaktiv als Treiber für Innovation und Veränderung einsetzen. Sei es durch das Einführen neuer Technologien oder Prozessoptimierungen, die Auswirkungen sind nachhaltig.

Flexibilität und Kostenkontrolle

Interim-Personalexpert:innen bieten Unternehmen auch in unsicheren Zeiten Flexibilität. Sie sind in der Regel nur für den benötigten Zeitraum aktiv, was hilft, langfristige Fixkosten zu vermeiden.

Fazit: Ein unterschätzter Erfolgsfaktor

Interim-Personalexpert:innen sind weit mehr als kurzfristige Lückenfüller. Richtig eingesetzt, können sie einen strategischen Mehrwert bieten und Unternehmen helfen, ihre HR-Arbeit auf ein neues Niveau zu heben.